{"id":747,"date":"2015-06-29T09:46:57","date_gmt":"2015-06-29T07:46:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.geha-laverman.com\/?p=747\/"},"modified":"2015-06-29T09:46:57","modified_gmt":"2015-06-29T07:46:57","slug":"747","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geha-laverman.com\/fr\/2015\/06\/29\/747\/","title":{"rendered":"Staalmeester parlant"},"content":{"rendered":"<p><strong>Geha et Laverman ont d\u00e9cid\u00e9 de travailler ensemble en ao\u00fbt 2013. Cette collaboration a-t-elle abouti au succ\u00e8s escompt\u00e9 ? La collaboration d'anciens \"coll\u00e8gues rivaux\" a-t-elle d\u00e9bouch\u00e9 sur des meurtres et des troubles ? Cette collaboration pr\u00e9sente-t-elle des faiblesses ? Theo van Schie, employ\u00e9 par Geha depuis 1980 et aujourd'hui sympathique CEO - ou plut\u00f4t directeur g\u00e9n\u00e9ral - de Geha Laverman, a non seulement donn\u00e9 une r\u00e9ponse honn\u00eate, mais a \u00e9galement \u00e9voqu\u00e9 une erreur du pass\u00e9.<\/strong><!--more--><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-748 aligncenter\" src=\"https:\/\/www.geha-laverman.com\/wp-content\/uploads\/2017\/05\/theovanschienieuws.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"398\" \/><\/p>\n<div style=\"float: right; margin-top: 10px; width: 220px; height: 500px; margin: 10px;\">\n<table style=\"height: 600px;\" border=\"1\" width=\"273\" bgcolor=\"#c9c9c9\">\n<tbody>\n<tr>\n<td><strong>B\u00e9vue belge<\/strong><\/p>\n<p>our le rev\u00eatement des tr\u00e9mies \u00e0 charbon dans le port de Dunkerque, les plaques dites de rupture devaient \u00eatre munies d'un goujon soud\u00e9 (boulon, ndlr). Il s'est av\u00e9r\u00e9 que les plaques de rupture se d\u00e9tachaient tr\u00e8s rapidement et \u00e9taient entra\u00een\u00e9es par le charbon dans le flux de la tr\u00e9mie. Cela a entra\u00een\u00e9 des dommages dans le reste du processus de distribution. Il va sans dire que ce probl\u00e8me a \u00e9t\u00e9 imm\u00e9diatement remarqu\u00e9 et que deux de nos employ\u00e9s sont partis en Belgique pour le week-end afin de trouver la cause de l'erreur dans les 48 heures et de tout r\u00e9parer. D\u00e8s le lundi matin, la tr\u00e9mie \u00e9tait \u00e0 nouveau op\u00e9rationnelle. La cause de cette erreur se trouve dans l'amp\u00e9rage incorrect avec lequel les goujons ont \u00e9t\u00e9 soud\u00e9s aux plaques. Cette erreur a \u00e9t\u00e9 r\u00e9trospectivement attribu\u00e9e \u00e0 une erreur d'impression dans les sp\u00e9cifications de soudage !<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<\/div>\n<p>Il n'\u00e9tait pas facile, et il ne l'est toujours pas, de faire travailler ensemble deux entreprises aux cultures diff\u00e9rentes, et nous n'en sommes pas encore l\u00e0. N\u00e9anmoins, tout s'est d\u00e9roul\u00e9 plus rapidement que pr\u00e9vu et a entre-temps produit beaucoup de bonnes choses, de sorte que l'on peut vraiment parler d'un succ\u00e8s\", d\u00e9clare Theo van Schie.<\/p>\n<p>Sortir avec son ancien coll\u00e8gue et cela se passe tr\u00e8s bien ! Nos repr\u00e9sentants ne sont pas des d\u00e9butants, mais des sp\u00e9cialistes chevronn\u00e9s. Pour les clients, cela signifie un \u00e9norme savoir-faire, la certitude d'obtenir toute l'attention n\u00e9cessaire et d'\u00eatre bien et rapidement aid\u00e9s. Nos clients remarquent \u00e0 peine que Geha et Laverman ne sont plus des concurrents et j'ai m\u00eame l'impression que les clients ont pris notre partenariat \u00e0 c\u0153ur.<\/p>\n<p>Le fait que notre force de vente soit devenue si importante que nous pouvons souvent \u00eatre chez le client en moins d'une heure, tant aux Pays-Bas qu'en Belgique, constitue une v\u00e9ritable am\u00e9lioration\".<\/p>\n<p>Notre programme d'approvisionnement est vaste et ne cesse de s'\u00e9tendre, \u00e0 tel point que nous pouvons fournir tous les produits d'usure. La plupart du temps \u00e0 partir du stock, mais aussi sur demande, et c'est l\u00e0 que nous sommes particuli\u00e8rement forts ; nous savons g\u00e9rer notre propre Hardox comme personne d'autre.<\/p>\n<p>Auparavant, Geha \u00e9tait exclusivement un fabricant, nous fabriquions et livrions \u00e0 des grossistes et non directement \u00e0 des utilisateurs finaux. Aujourd'hui, nous recevons des demandes directement du march\u00e9.<\/p>\n<p>Comme nous avons tout sur place, nous pensons en termes de solutions, qu'il s'agisse du produit, du d\u00e9lai de livraison ou du prix. Nos clients le savent, et c'est pourquoi nous avons \u00e9tabli une relation de longue dur\u00e9e avec nombre d'entre eux.<\/p>\n<p>Les clients de Geha Laverman savent tr\u00e8s bien qu'il s'agit d'un travail tr\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9. L'acier, en particulier l'acier d'usure, est peu maniable, naturellement lourd et difficile \u00e0 usiner.<\/p>\n<p>Theo van Schie : \"Beaucoup de choses peuvent mal tourner. Ce n'est pas pour rien que nous avons soigneusement consign\u00e9 chaque proc\u00e9dure de traitement. Si je suis honn\u00eate, je reconnais que nous avons parfois commis des erreurs (voir l'encadr\u00e9 \"Les erreurs belges\"), mais en fin de compte, les relations ont \u00e9t\u00e9 meilleures que jamais auparavant.<\/p>\n<p>Theo travaille chez Geha depuis 35 ans (ndlr : depuis 2013, donc Geha Laverman), c'\u00e9tait son premier employeur et il semble que ce sera aussi son dernier. Apr\u00e8s 35 ans, je m'amuse toujours autant. Et malgr\u00e9 les offres int\u00e9ressantes que j'ai re\u00e7ues, je n'ai jamais \u00e9t\u00e9 tent\u00e9 de changer. Je ne l'ai jamais regrett\u00e9 non plus\". a d\u00e9clar\u00e9 Th\u00e9o.<\/p>\n<p>Theo est un m\u00e9tallurgiste dans l'\u00e2me, un travailleur acharn\u00e9, mais aussi quelqu'un qui voit le \"plaisir\" du travail. Il est souvent pr\u00e9sent dans l'atelier pour voir ce qui s'y passe. Il ne s'agit certainement pas d'un monteur qui ne pense et n'agit qu'en termes de chiffres. Il semble que cela ne changera pas, quelle que soit la taille de Geha Laverman !<\/p>\n<p>Theo van Schie a une r\u00e9ponse pr\u00eate pour toute question. Appelez 0651322367 et n'h\u00e9sitez pas \u00e0 poser des questions.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Geha en Laverman besloten in augustus 2013 samen te gaan werken. Heeft dat geleid tot het beoogde succes? Heeft de samenwerking van vroegere \u2018concullega\u2019s\u2019 geleid tot moord en doodslag? Heeft de samenwerking zwakke punten? 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