{"id":2325,"date":"2020-07-20T10:41:34","date_gmt":"2020-07-20T08:41:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.geha-laverman.com\/?p=2325\/"},"modified":"2021-05-18T23:07:39","modified_gmt":"2021-05-18T21:07:39","slug":"just-in-time-in-de-botlek","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.geha-laverman.com\/de\/2020\/07\/20\/just-in-time-in-de-botlek\/","title":{"rendered":"Just in Time in der Botlek"},"content":{"rendered":"<p><strong>F\u00f6rderb\u00e4nder d\u00fcrfen und k\u00f6nnen nicht stillstehen, niemals! Was ist zu tun, wenn sie es doch zu tun drohen, und das sogar fr\u00fcher als erwartet. Eine Krise im Anmarsch? Krisenmanagement oder ... Zusammenarbeit in der Verschlei\u00dftechnik.<\/strong><\/p>\n<p><!--more--><\/p>\n<p><strong>&nbsp;<\/strong>Bei einem der gr\u00f6\u00dften Schuttbrecher der Niederlande in der N\u00e4he von Europoort war schon seit Monaten klar, dass die 22 Meter lange Hebeanlage in diesem Jahr einer General\u00fcberholung unterzogen werden musste. Die Stilllegung war dabei un\u00fcberwindbar.<\/p>\n<p>Alle notwendigen Teile, insbesondere die F\u00f6rderkette, Tragrollen und Kr\u00e4nze, wurden von Geha Laverman schon fr\u00fcher geliefert, um den idealen Stillstandszeitpunkt - den es eigentlich nicht gibt - vorwegzunehmen, ein bekanntes Gesetz in der \u00fcberlasteten Recyclingindustrie.<\/p>\n<p>Im M\u00e4rz wurde klar, dass eine weitere Verz\u00f6gerung der geplanten \u00dcberholung \u00e4u\u00dferst riskant w\u00e4re. Zeit f\u00fcr eine Notoperation, die bei Geha Laverman alle H\u00e4nde voll zu tun bedeutete.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-2326\" src=\"https:\/\/www.geha-laverman.com\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/justintimeoudnieuw.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"300\"><\/p>\n<p><strong>Versorgung und Entladung perfekt ausgeglichen<\/strong><\/p>\n<p>Um die Ausfallzeiten der Brecheranlage, in der t\u00e4glich eine riesige Menge an Abbruchmaterial zu wiederverwertbaren Materialien verarbeitet wird, so gering wie m\u00f6glich zu halten, wurde ein Plan ausgearbeitet, der sowohl auf der Produktions- als auch auf der Logistikseite extremen Zeitdruck erforderte.<\/p>\n<p>In den Werkst\u00e4tten in Zaandam wurde ein spezieller Bereich eingerichtet, um die erforderlichen 220 Latten in k\u00fcrzester Zeit zu verarbeiten. Ein gro\u00dfes Team von Schwei\u00dfern arbeitete im Schichtbetrieb, oft rund um die Uhr, um die t\u00e4glich eintreffenden Lattenpartien mit HARDOX-Verschlei\u00dfplatten mit verschlei\u00dffester Aufpanzerung zu versehen. Dabei wurde jede Lamelle auf Verschlei\u00df gepr\u00fcft, repariert und gegebenenfalls neu ausgerichtet.<\/p>\n<p>Jeder eingehenden Charge von Botlek wurde ein vollst\u00e4ndig \u00fcberarbeitetes R\u00fccklaufvolumen gegen\u00fcbergestellt. So blieb die Logistik im wahrsten Sinne des Wortes im Gleichgewicht.<\/p>\n<p>Nat\u00fcrlich arbeitete gleichzeitig ein Team von Mechanikern auf der Baustelle ebenso intensiv daran, das Tempo des Umbaus beizubehalten und dar\u00fcber hinaus bereits gelieferte Teile zu ersetzen.<\/p>\n<p><strong>Zusammenarbeit sorgt f\u00fcr Rekordtempo bei der \u00dcberholung<\/strong><\/p>\n<p>Just in Time Delivery\", wie es gelebt werden sollte, und das mit \"Zero Defect\". Jeder Schluckauf in der Produktion oder in der Logistik, insbesondere in diesem Fall, bedeutete einen R\u00fcckschritt. W\u00e4hrend die Kette \u00dcberstunden machte, um die \u00dcberholung des Flachbandf\u00f6rderers in Rekordzeit abzuschlie\u00dfen, arbeitete ein anderer Teil der Werkst\u00e4tten von Geha Laverman an drei\u00dfig Schwerlastplatten aus HARDOX 500, um - parallel zur \u00dcberholung - die Deponiepunkte am Ende des F\u00f6rderers mit neuen Verkleidungen zu versehen. Das gesamte Hebesystem funktioniert nun wie neu.<\/p>\n<p>Der Erfolg der gesamten Operation, die insgesamt 8 Wochen dauerte, ist auf die hervorragende Zusammenarbeit mit unserem Kunden zur\u00fcckzuf\u00fchren.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>F\u00f6rderb\u00e4nder d\u00fcrfen und k\u00f6nnen nicht stillstehen, niemals! Was ist zu tun, wenn sie es doch zu tun drohen, und das sogar fr\u00fcher als erwartet. Eine Krise im Anmarsch? Krisenmanagement oder ... 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